Wettbewerb und Dynamik im globalen Talentpools nehmen stetig zu, und mittlerweile gibt es in den meisten Branchen bereits erhebliche Herausforderungen in Bezug auf das Talentmanagement. Unternehmen, die ihre betrieblichen Tätigkeiten steigern oder ihr Geschäft erweitern möchten, sind in hohem Maße auf qualifizierte Mitarbeiter angewiesen. Die Relocation von Mitarbeitern ist ein Ansatz, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, fördern und binden können. Doch benötigen Sie Technologien, die Ihre Talententwicklung und das Mitarbeitererlebnis verbessern. 

Mit der richtigen Relocation-Technologie brauchen Sie bei Ihrem Relocation-Programm nicht mehr zu raten und werden Überraschungen vermeiden, die Ihr Talentmanagement stören könnte. Sehen wir uns drei Möglichkeiten an, wie Mobilitätstechnologie Ihre Talententwicklung verbessern kann. 

1. Wissen ist Macht

HR-Mobilitätsmanager benötigen Echtzeitinformationen, um zu sehen, was bei den Relocations Ihrer Mitarbeiter ansteht, und um die nächsten Schritte zu planen. Ein zentralisierter Hub mit Erkenntnissen, Analysen und Statusaktualisierungen auf individueller Ebene kann Ihnen dabei helfen, die Versetzungen Ihrer Mitarbeiter erfolgreich handzuhaben. 

Mit einfachem Zugriff auf Echtzeitinformationen über den Fortschritt und Zustand des Relocation-Weges Ihrer Mitarbeiter und Ihres Programms insgesamt verfügen Sie über die Flexibilität, Ihr Relocation-Programm so zu verwalten, wie Sie es möchten, und Sie können sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter während ihrer gesamten Relocation unterstützt werden. 

Verschaffen Sie sich eine Technologie, die Ihnen eine anpassbare Dashboard-Ansicht Ihres gesamten Relocation-Programms und einzelner Mitarbeiter bietet, mit der Möglichkeit, bei Bedarf tiefer in Details einzudringen. 

2. Personalisierte Erfahrung für Ihr Talent 

Mitarbeiter wünschen sich mehr Flexibilität und Personalisierung in allen Bereichen ihres Lebens. Wenn Sie Ihre Personalstruktur, -richtlinien und -kultur bewerten und überarbeiten, um sowohl für Ihre derzeitigen als auch Ihre neuen Talente interessant zu bleiben, muss in der von Ihren Mitarbeitern genutzten Relocation-Technologie die Personalisierung berücksichtigt werden. 

Ganz gleich, ob es um Pauschalen, Core-Flex-Richtlinien oder vollständige Relocation-Pakete geht, für Sie sollte im Vordergrund stehen, dass alle Abläufe so weit wie möglich und über die gesamte Dauer hinweg auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abgestimmt sind. Relocation-Technologie, die auf jeden Mitarbeiter zugeschnittene, personalisierte Richtlinien und Informationen bietet, verbessert das Mitarbeitererlebnis. 

3. Zugänglichkeit und Flexibilität 

Um Talente besser anzuziehen und zu binden, muss ein Ansatz gewählt werden, der individueller auf Mitarbeiter und ihre Entwicklungsmöglichkeiten eingeht. Technologien, die nicht die speziellen Bedürfnisse Ihres vielfältigen Talentpools ansprechen, werden negative, ineffiziente Erlebnisse bei Ihren Mitarbeitern auslösen. 

Verschaffen Sie sich eine umfassende Relocation-Technologie mit optimierten Funktionen zur Unterstützung der Bedürfnisse der Mitarbeiter, die versetzt werden sollen. Dazu zählen unter anderem Barrierefreiheit (einschließlich Blindheit, Hörbehinderung, Gehör, motorische/physische, Epilepsie oder Neurodiversität), globaler Support (mehrere Sprachen, 24/7-Support über Zeitzonen hinweg) wie auch Flexibilität, die Anpassungen ermöglicht, und Führungen durch die verfügbaren Dienste. 

Wie kann die richtige Relocation-Technologie Ihre Talententwicklung steigern? 

Die Relocation von Mitarbeitern ist ein Ansatz, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, fördern und binden können. Die richtige Technologie wird Ihren Mitarbeitern ein positives, durchgängiges Erlebnis bieten. Vergewissern Sie sich, dass Ihre Relocation-Technologie Ihre Talententwicklung vorantreibt und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei jedem Schritt auf ihrem Relocation-Weg begleitet werden.