Lieferketten-/Lieferantenmanagement

Profitieren Sie dank unseres rigorosen Lieferkettenmanagements bei jedem Schritt Ihrer Relocation von einem konsistenten, hochwertigen Service.
Unser Ansatz für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement besteht aus fünf Hauptkomponenten:

• Leistung – Auswertung dessen, wie gut Lieferanten ihre Aufgaben erfüllen. Die Auswertung basiert auf bestimmten Standards und Metriken.
• Kundenzufriedenheit – Überwachung des internen und externen Qualitätsniveaus.
• Finanzen – Beurteilung des Erfolgs eines Lieferanten basierend auf der Erfüllung der Kostenkriterien.
• Compliance – Bewertung und Verwaltung der Risiko- und Informationssicherheit von Drittanbietern durch Standardkontrollen.
• Ständige Verbesserung – Sicherstellung, dass die Pläne eines Lieferanten zur Verbesserung seiner Leistung, Kundenzufriedenheit und finanziellen Auswirkungen umgesetzt werden.

Wir sind der Meinung, dass das Lieferkettemanagement ein integrierter Partner bei der Leistungserbringung und Kostenkontrolle sein sollte. Das Lieferketten-Team von Sirva rekrutiert Lieferanten durch einen objektiven, strukturierten Anwerbungsprozess, welcher mündliche und schriftliche Antworten sowie eAuctions umfasst. Wir handeln transparente Bedingungen aus, die an Leistungsmetriken gebunden sind, die auf Qualität und Kosteneinsparung ausgerichtet sind. Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung enger Beziehungen zu unseren Lieferanten und stellen durch unsere Unternehmensführungpraxis, einen starken Leistungsfokus sicher.

 
Sirva bietet durch sorgfältige Auswahl und Schulung der Mitarbeiter, Konsistenz - bei jedem Schritt und bei jedem Umzug.