Globale tjenester
Vi tilbyr tjenester som tilfredsstiller dine særegne behov, enten det er å selge et hjem i USA, håndtere flyttegods på tvers av landet, eller bistå ansatte med å finne seg til rette i sitt nye hjem i Europa. Vår lange erfaring globalt gjør at du kan stole på oss når det kommer til internasjonal relocation-tjenester, uansett hvilke utfordringer som måtte oppstå.
Avreisetjenester
Fra den første konsultasjonssamtalen og helt frem til flyttingen er gjennomført er det utallige milepæler i en relocation-prosess for dine ansatte. Uansett om det gjelder en nasjonal eller internasjonal flytting, om du tilbyr dine ansatte en lump sum eller en VIP-tjenestepakke er SIRVA perfekt posisjonert til å levere de tjenestene du trenger i alle områder over hele verden.
Destinasjonstjenester
Vi vet at det å tilrettelegge best mulig for de ansatte på sitt nye sted også gir det beste resultatet for bedriften. Med SIRVA sitt globale nettverk og ressurser sørger vi for at kundene våre kan nå målene sine. Våre destinasjonstjenester bidrar til at ansatte og deres familier vil finne seg til rette i sitt nye hjem.
Visum og immigrasjon
SIRVAs globale team med erfarne internasjonale immigrasjonsspesialister har kunnskapen som trengs for å kunne håndtere innkommende og utgående globale immigrasjonstjenester. Vårt immigrasjonsteam har et sterkt fokus på å gi en smidig kundeopplevelse som forbedrer den internasjonale flytteprosessen, og ikke bare på å få et positivt svar på søknaden
Rådgivning til ansatte
Gjennom vår leveransemodell vil dine ansatte få bistand fra én enkelt relocation-spesialist fra A til Å. Vi tilbyr konsulenter med både nasjonal og internasjonal kompetanse.
Våre konsulenter er dine ansattes ressurs for all kommunikasjon og alle tjenester knyttet til flyttingen. Våre internasjonale relocation-konsulenter koordinerer også leveransen av alle tjenester uansett hva slags tjenester som leveres (midlertidig bolig, flyttetjenester etc.).
VIP-tjenester
SIRVA tilbyr VIP-tjenester for kunder som trenger en utvidet tjeneste for nøkkelansatte, som f.eks. tettere oppfølging, renholdstjenester, personlig familieassistanse og andre skreddersydde spesialtjenester.
Relaterte tjenester
Mobilitetstrender: Medarbeiderutvikling og ansattopplevelse
Gjennom kontinuerlige samtaler med kunder fortsetter Sirva å utforske viktige trender og påvirkningen de har på mobilitetstrategier. Vi diskuterer også strategier som organisasjoner har iverksatt, eller ønsker å iverksette i fremtiden, for å legge til rette for forvaltning av arbeidere og organisatoriske mål.
Denne artikkelen ser nærmere på trender og strategier innen ansattopplevelse og medarbeiderutvikling.
ansattopplevelse
Når organisasjonene blir spurt om hva strategien deres for fremtiden er, vil de forbedre ansattopplevelsen, med vekt på påvirkningen flytting kan ha på ansatte og familiene deres.
De viktigste fokusområdene organisasjonene deler for å forbedre ansattopplevelsen, er
- å gjennomgå retningslinjer for mobilitet
- å forbedre bevaring av ansatte
- å fokusere på velvære og omsorgsplikt
- etablere større fleksibilitet i retningslinjer og prosesser
Ansattopplevelse: Hva planlegger organisasjonene?Nedenfor finner du noen strategier organisasjonene har delt for å bidra til å forbedre ansattopplevelsen: |
STRATEGIER FOR Å FORBEDRE ANSATTOPPLEVELSEN |
Retningslinjer og prosesser
- Gjennomføre en full gjennomgang av retningslinjer for å sikre fleksibilitet som gjenspeiler en ny hybrid arbeidsstyrke
- Utforme retningslinjer på nytt slik at de er formålsdrevne og deles opp for en transparent opplevelse
- Godkjenne unntak fra retningslinjer
- Forbedre koordinering av prosesser mellom alle leverandører
Medarbeiderstøtte
- Avklare forventninger på forhånd med en samtale med nyansatte for å identifisere elementer som er kritiske for kvalitetsservice (CTQ-er)
- Forstå verdien av å flytte ansatte
- Tilby interkulturell opplæring
- Gjennomføre orienteringsmøter i sikkerhetsavdelingen og interkulturell opplæring for LHBTQ+-ansatte for å være bedre forberedt på visse land
- Forbedre tekniske løsninger / automatisering for å redusere tiden det tar for å få kontakt med leverandører
- Få ofte stilte spørsmål raskt ut til ansatte via ulike kommunikasjonsverktøy
- Legge til rette for direktemøter for ansatte som flytter, for å spore og unngå frafall
Fleksibilitet
- Være fleksibel med hensyn til språklig/interkulturell opplæring
- Innse at de ansattes behov varierer og møte dem med medfølelse (f.eks. teknologi, fleksibilitet)
MEDARBEIDERUTVIKLING
Innenfor området medarbeiderutvikling fremmer organisasjoner læring, engasjement blant ansatte, forvaltning av arbeidere og medarbeiderutvikling for å øke organisasjonens ytelse, produktivitet og resultater.
Hovedområdene for fokuset på medarbeiderutvikling for global mobilitet er:
Utvikling av organisasjonens samlede arbeidsstyrke
- Støtte til ansettelse
- Utviklingsoppgaver
Utvikling av individuelle ansatte
- Støtte ulike typer flytting
- Støtte ansatte på utfordrende steder
- Sikre oppdragssuksess og avkastning
Medarbeiderutvikling: Hva planlegger organisasjonene?Nedenfor finner du noen strategier organisasjonene har delt for å bidra til å forbedre medarbeiderutviklingen: |
Strategier for medarbeiderutvikling |
Retningslinjer og prosesser
- Ha på plass retningslinjer og prosedyrer for internasjonale flyttinger/oppdrag
- Gjennomføre vurdering/utvelgelse av kandidater og familier
- Vurdere å utvide retningslinjer for nyansatte for å tiltrekke seg nye medarbeidere og utvikle lojalitet
- Gjennomgå utvelgelse- og vurderingskriterier for oppdrag og overføringer
- Få på plass tekniske plattformer for å spore og rapportere medarbeiderutvikling
OPPLÆRING |
- Gi grunnleggende mobilitetsopplæring til ansettelsesavdelingen for å bidra til mer rimelige forventninger og tilby enkle verktøy og materialer
- Opplæring av ansatte og alle interessenter underveis i prosessen
- Gi flere utviklingsmuligheter og kommunisere til ansatte at flytting bidrar til å skape variert erfaring og er nødvendig for å utvikle seg
- Tilby lederopplæring, personlig utvikling og kontinuerlig kompetanseopplæring
JUSTERE MOBILITET OG MEDARBEIDERE |
- Fortsette å samarbeide med ansettelsesavdelingen for å fremme intern mobilitet
- Utvikle nyansatte gjennom eksponering overfor ulike erfaringer
- Tilpasse mobilitetsprogrammet til en bredere strategi for selskapets medarbeidere
- Vurdere avkastningen når en ansatt kommer tilbake fra et internasjonalt oppdrag, og beholde ansatte i selskapet
Hvis du vil ha mer informasjon om hvordan vi kan hjelpe organisasjonen din med å forme fremtiden til programmet gjennom medarbeiderutvikling og støtte til retningslinjer for mobilitet, kan du sende oss en e-post på concierge@sirva.com eller kontakte Sirva-representanten din. |