Mobilitätstrends: Talententwicklung und Mitarbeitererfahrung

Wir vereinen personalisierte Programmlösungen, große globale Reichweite, innovative Technologie und eine unübertroffene Lieferkette.

In den laufenden Gesprächen mit den Kunden erforscht Sirva weiterhin die wichtigsten Trendbereiche und deren Auswirkungen auf die Mobilitätsstrategien. Wir erörtern auch Strategien, die Unternehmen eingeführt haben oder in Zukunft einführen wollen, um ihr Talentmanagement und ihre organisatorischen Ziele zu erreichen.

Dieser Artikel befasst sich mit Trends und Strategien in den Bereichen Mitarbeitererfahrung und Talententwicklung.

Mitarbeitererfahrung

Bei der Frage nach einer zukunftsorientierten Strategie sind die Unternehmen bestrebt, die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter zu verbessern, wobei sie sich der Auswirkungen bewusst sind, die eine Relocation auf die Mitarbeiter und ihre Familien haben kann.

Die wichtigsten Bereiche, auf die sich die Unternehmen bei der Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses konzentrieren, sind:

Überprüfung der Mobilitätsrichtlinien
Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Konzentration auf Wellness und Sorgfaltspflicht
Schaffung größerer Flexibilität bei Richtlinien und Prozessen

Mitarbeitererfahrung: Was planen die Unternehmen?

Es folgen einige Strategien, mit denen Unternehmen die Erfahrung ihrer Mitarbeiter verbessern können:

STRATEGIEN FÜR GUTE MITARBEITERERFAHRUNGEN

Richtlinien und Prozesse

Durchführung einer vollständigen Überprüfung der Richtlinien, um die Flexibilität zu gewährleisten, die die neue hybride Belegschaft erfordert
Neugestaltung von Richtlinien, die auf die Segmente ausgerichtet sind, um eine transparente Erfahrung zu ermöglichen
Genehmigung von Ausnahmeregelungen
Verbesserung der Koordination der Prozesse zwischen allen Lieferanten/Anbietern

Mitarbeiterunterstützung

Festlegung der Erwartungen im Vorfeld durch ein Gespräch mit den Mitarbeitern, um die für die Servicequalität entscheidenden Elemente (CTQs) zu ermitteln
Verständnis für den Wert der Relocation von Mitarbeitern
Angebot von interkulturellen Schulungen
Durchführung von Briefings der Sicherheitsabteilung und interkultureller Schulungen für LGBTQ+-Mitarbeiter, um besser auf bestimmte Länder vorbereitet zu sein
Verbesserung der technischen Lösungen/Automatisierung zur Verkürzung der Wartezeiten für Mitarbeiter bei der Kontaktaufnahme mit Lieferanten
Schnelle Bereitstellung von FAQ für Mitarbeiter über verschiedene Kommunikationsmittel
Erleichterung direkter Gespräche für Relocation-Mitarbeiter, um die Fluktuation zu verfolgen und zu verbessern

Flexibilität

Flexibilität bei Sprach-/interkulturellem Training
Erkennen der unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter und deren einfühlsame Erfüllung (z. B. Technologie, Flexibilität)

TALENTENTWICKLUNG

mobility trends Im Bereich der Talententwicklung fördern Unternehmen das Lernen, das Engagement der Mitarbeiter, das Talentmanagement und die Mitarbeiterentwicklung, um die Unternehmensleistung, die Produktivität und die Ergebnisse zu steigern.

Die wichtigsten Bereiche der Talententwicklung für die globale Mobilität sind:

Entwicklung des gesamten Talentpools des Unternehmens

Unterstützung bei der Talentakquise
Entwicklungszuordnungen

Entwicklung einzelner Mitarbeiter

Unterstützung verschiedener Umzugsarten
Unterstützung von Mitarbeitern an schwierigen Standorten
Sicherstellung des Zuordnungserfolgs und ROI

Talententwicklung: Was planen die Unternehmen?

Im Folgenden finden Sie einige Strategien, mit denen Unternehmen die Talententwicklung verbessern können:

Strategien zur Talententwicklung

Richtlinien und Prozesse

Richtlinien und Verfahren für internationale Umzüge/Zuordnungen
Durchführung der Bewertung/Auswahl von Kandidaten und Familien
Erwägung der Ausweitung der Versetzungspolitik auf Einstiegspositionen, um neue Talente anzuziehen und die Loyalität zu fördern
Überprüfung der Auswahl- und Bewertungskriterien für Zuordnungen und Versetzungen
Einrichtung von technischen Plattformen zur Verfolgung und Berichterstattung über die Talententwicklung

SCHULUNG

Bereitstellung von Grundlagen der Mobilitätsschulung für die Talentakquise, um die Erwartungen besser zu formulieren und einfache Tools und Materialien bereitzustellen
Schulungen für Mitarbeiter und alle Beteiligten entlang des Prozesses
Mehr Entwicklungsmöglichkeiten bieten und den Mitarbeitern vermitteln, dass eine Relocation zur Diversifizierung der Erfahrungen beiträgt und für das Wachstum notwendig ist
Angebot von Führungskräfteschulungen, persönlicher Entwicklung und kontinuierlicher Exzellenzschulung

ABSTIMMUNG VON MOBILITÄT UND TALENT

Fortsetzung der Zusammenarbeit mit der Talentakquisition zur Förderung der internen Mobilität
Entwicklung neuer Talente durch unterschiedliche Erfahrungen
Ausrichtung des Mobilitätsprogramms an der breiteren Talentstrategie des Unternehmens
Bewertung des ROI nach der Rückkehr eines Mitarbeiters von einem Auslandseinsatz, Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen

Wenn Sie weitere Informationen darüber wünschen, wie wir Ihr Unternehmen bei der Gestaltung der Zukunft Ihres Programms durch Unterstützung bei der Talententwicklung und Mobilitätspolitik unterstützen können, senden Sie uns bitte eine E-Mail an concierge@sirva.com oder wenden Sie sich an Ihren SIRVA-Vertreter.