Bieten Sie das richtige Maß an Unterstützung zur Relocation von Mitarbeitern?

Der Umzug neuer oder bestehender Mitarbeiter an einen neuen Standort für die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele ist ein essenzieller Bestandteil in der Geschäftsentwicklung moderner Unternehmen. Die Mitarbeiterversetzung wird von vielen als wichtige oder gar sehr wichtige Frage für ihre Organisation betrachtet. Jedoch kann sie zu Schwierigkeiten führen, wenn Sie nicht im erforderlichen Umfang Unterstützung leisten und die am besten geeigneten Mitarbeiter für Ihr Mobilitätsprogramm auswählen.

Die Versetzung eines Mitarbeiters ist eine extrem kostspielige Angelegenheit. Ohne vernünftige Planung und richtige Strategie ist das Risiko, dass die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland fehlschlägt, sehr hoch. Die Arbeit im Ausland kann für Mitarbeiter und deren Familien sehr stressvoll sein. Daher ist eine ausreichende Unterstützung durch den Arbeitgeber von ausschlaggebender Bedeutung. Der häufigste Grund für eine gescheiterte Mitarbeiterentsendung ins Ausland liegt in kulturellen Anpassungsproblemen. Wenn versetzte Mitarbeiter sich nicht an die fremde Kultur gewöhnen können und ihre Entsendung vorzeitig abgebrochen wird, führt das zu hohen Kosten für das Unternehmen sowohl in finanzieller Hinsicht als in Bezug auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Sehen wir uns dazu eine Fallstudie zu einem weltweit agierenden Hersteller für Sportbekleidung an, der erhebliche Verluste hinnehmen musste, weil sich seine Mitarbeiter nicht an die Kultur in ihren Einsatzländern anpassen konnten und daher ihre Arbeit dort vorzeitig abbrachen.

Fallstudie: Bekannter weltweit agierender Hersteller für Sportbekleidung

Hintergrund

Mitarbeiter wurden aus Nordamerika nach Ostasien entsandt. Ihre Aufgabe war es, die dortigen regionalen Team zu unterstützen. Das Unternehmen versäumte es, die Mitarbeiter ausführlich zu den kulturellen Normen, Glaubensvorstellungen, Praktiken und Erwartungen in ihrem Zielland einzuweisen. Somit mangelte es den Mitarbeitern an einem wirklichen Verständnis für ihr Einsatzland, und sie hatten Schwierigkeiten damit, sich möglichst schnell einzugewöhnen. Die Schwierigkeiten der Mitarbeiter in Hinblick auf die Eingewöhnung und Anpassung an eine so fremde Kultur und Lebensweise wurden zusätzlich durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie verschärft, sodass sie ihren Einsatz nach nur wenigen Monaten abbrachen.

Kosten, die dem Arbeitgeber dadurch entstanden

Aufgrund der vorzeitig abgebrochenen Einsätze entstand dem Unternehmen eine Reihe von Kosten:

• Verlorene Mietkautionen: An den Vermieter für Mietwohnungen geleistete Kautionen verfielen (in einigen asiatischen Ländern muss für die Anmietung einer Wohnung eine Kaution in Höhe von zwei Monatsmieten hinterlegt werden). In diesem Fall verlor das Unternehmen so fast 25.000 US-Dollar.
• Zusätzliche Transportkosten für Hausrat: Dem Unternehmen entstanden zusätzliche Kosten für den Transport der persönlichen Besitztümer der Mitarbeiter zurück nach Nordamerika.
• Gescheiterte Projekte: Da die Mitarbeiter ihren Einsatz vorzeitig abbrachen, konnten die von ihnen zu überwachenden Projekte nicht abgeschlossen werden, und dem Unternehmen war es nicht möglich, neue Initiativen umzusetzen, was letztlich Einbüßen in Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit bedeutete.

Ganz augenscheinlich haben fehlgeschlagene Entsendungen ins Ausland weitreichende Auswirkungen für das Unternehmen. So entstehen dem Arbeitgeber nicht nur finanzielle Kosten, zugleich haben unvollendete Projekte nachteilige Folgen für den Fortschritt des Unternehmens sowie die berufliche Entwicklung der betroffenen Mitarbeiter. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs auf dem Markt können Unternehmen sich derartige Fehlschläge einfach nicht leisten. Daher ist es entscheidend, das richtige Maß an Unterstützung zu bieten und die richtigen Mitarbeiter für Ihr Mobilitätsprogramm auszuwählen.

Wie kann SIRVA BGRS helfen?

SIRVA BGRS ist ein weltweit führender Anbieter von Relocation- und Umzugsdiensten und bietet umfassende Lösungen für die Mitarbeitermobilitätsbranche. Wir bieten ein vollständiges Leistungspaket, mit sich dem alle Bedürfnisse im Rahmen Ihres Mobilitätsprogramms erfüllen lassen. Unser spezialisiertes Global Advisory Services Team arbeitet mit Ihnen eng an der Ausarbeitung eines Mobilitätsprogramms zusammen, das sich am besten für Ihre Bedürfnisse und Unternehmensziele eignet. Wir bieten zudem umfangreiches kulturelles Training sowie Unterstützungsleistungen am Einsatzort, sodass sich Ihre Mitarbeiter vor der Arbeitsaufnahme mit ihrem neuen Arbeitsort vertraut machen können.

Als ein Weltmarktführer für Relocation-Dienste sind wir auf unsere Fähigkeit stolz, Unternehmen bei der Maximierung ihrer Kapitalrendite zu unterstützen und zugleich für niedrige Kosten zu sorgen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter vor, während und nach ihrer Entsendung angemessen betreut werden.

Wenn Sie weitere Informationen zu unseren Leistungen wünschen, schicken Sie uns bitte eine E-Mail an: concierge@sirva.com.