Schaffung einer vielfältigen und integrativen Belegschaft im In- und Ausland

In diesem Artikel von Bloombergdiskutieren wir die Vorteile von Vielfalt und Integration, des Schaffens eines Arbeitsumfelds, das beides unterstützt, und wie man Kandidaten mit unterschiedlichen Hintergründen auf den Umzug vorbereitet. 

Man muss nicht lange suchen, um zu sehen, warum sich Unternehmen wieder mehr auf Vielfalt konzentrieren. Eine Studie nach der anderen hat bestätigt, dass Unternehmen mit Mitarbeitern mit vielfältigen Hintergründen attraktiver, erfolgreicher, innovativer und wettbewerbsfähiger sind als Unternehmen mit einer homogenen Belegschaft.

Delivering through Diversity, eine Studie von McKinsey & Company aus dem Jahre 2018 ergab, dass Unternehmen mit geschlechtsdiversen Führungsteams um 21% rentabler waren als Unternehmen mit geringerer Diversität. Unternehmen mit mehr ethnischer/kultureller Vielfalt zeigten eine um 33% höhere Wahrscheinlichkeit, ihre Rentabilität zu steigern. Die Boston Consulting Group stimmte dem zu. Die Umfrage zur Vielfalt und Innovation untersuchte 1.700 Unternehmen in acht Ländern und ergab, dass Unternehmen mit Führungskräften vielfältigen Hintergründen aufgrund größerer Innovationen einen um 19% höheren Umsatz erzielten.

Diese Ergebnisse sollten nicht verwundern, denn diversifizierte Mitarbeiter bringen jeden Tag unterschiedliche Erfahrungen, Fähigkeiten, Meinungen, Weltanschauungen, Einstellungen und Werte in die Praxis ein, und diese unterschiedlichen Eigenschaften greifen ineinander wie das Gewebe eines farbenprächtigen Wandteppichs, um ein Unternehmen stärker zu machen. 

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Es ist leicht, eine enge Definition von Diversität zu haben, die möglicherweise nur Ethnie, Geschlecht oder sexuelle Orientierung berücksichtigt, aber Diversität kann viele Formen annehmen, einschließlich Alter, Religion, Staatsbürgerschaftsstatus, Militärdienst, geistiger und körperlicher Fähigkeiten und sogar persönlicher Interessen. Vielfalt kann sich auch auf eine Familiendynamik beziehen, z. B. die Erziehung eines Kindes mit besonderem Förderbedarf, die gemeinsame Erziehung mit einem Ex-Ehepartner, Alleinerziehende oder die Betreuung eines älteren Familienmitglieds.

Unabhängig davon, wie unterschiedlich die Mitarbeiter sind, bleiben die Ziele heutiger Unternehmen gleich: Schaffen eines Arbeitsumfelds, in dem sich jeder willkommen, einbezogen und wohl fühlt. Die Schaffung eines solchen Umfelds gibt nicht nur allen Mitarbeitern die Möglichkeit erfolgreich zu sein, sondern beseitigt auch Mobilitätsbarrieren und stellt sicher, dass jeder die Gelegenheit nutzen kann, die Erfahrung des Arbeitens außerhalb seines Heimatorts zu machen. In Bezug auf die Vielfalt stehen Unternehmen jedoch vor der Herausforderung, ein integratives und einladendes Umfeld zu schaffen, ohne jemanden auszugrenzen oder die
Unterschiede hervorzuheben. Dies ist ein schmaler Grat.

Wir alle kennen, wie so etwas in der Schule abläuft. Es ist der erste Tag des neuen Schülers und alles was er will ist, sich nicht aufzufallen und sich einzugliedern. Aber der Lehrer bittet ihn, aufzustehen und sich der Klasse vorzustellen und rückt ihn dadurch ins Rampenlicht. Die Absicht ist gut, aber die Ausführung ist alles andere als einladend. Heute haben wir alle die Schule hinter uns gelassen, aber die Sehnsucht, uns inkludiert zu fühlen, und uns nicht ausgrenzen zu lassen, weil wir anders sind, ist geblieben.