Resources
ein zukunftsfähiges Umzugsprogramms für den Schritt in Richtung globale Märkte entwerfen
Stillstand ist für das moderne Geschäft gleichbedeutend mit Rückschritt. Firmenwachstum wurde von 53% der Teilnehmer am SIRVA Mobilitätsbericht 2018, „Talentmobilität für Unternehmenswachstum - Anpassung von Praktiken zur Steigerung der organisatorischen Auswirkungen“, als oberste Unternehmenspriorität eingestuft. Die Ausweitung der internen Aktivitäten allein, ohne ein strategisches Programm reicht jedoch nicht aus, um diese Priorität zu erreichen und das Wachstum voranzutreiben. Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter und Prozesse auf globale Wachstumschancen vorbereiten, wenn sie entstehen.
Ein Umzugsprogramm, zu dem ein Richtlinienrahmen, ein Workflow-Prozess und eines Servicebereitstellungsmodell gehört, ist entscheidend, um die Kosten zu minimieren und die Mitarbeiter- sowie die Kundenerfahrung zu maximieren. Mit der richtigen Infrastruktur kann ein Mobilitätsprogramm unabhängig von Umfang und administrativer Komplexität an den organisatorischen und Talentprioritäten eines Unternehmens ausgerichtet werden.
In diesem Artikel werden wir:
-
die Entwicklung globaler Mobilitätsprogramme erörtern
-
analysieren, wie wichtig es ist, Umzugsprogramme an den Zielen und Prioritäten der gesamten Organisation auszurichten.
-
die erforderlichen und empfohlenen Komponenten eines Umzugsprogramms beschreiben.