Gir du riktig nivå av støtte ved flytting av ansatte?

En viktig del av veksten i moderne virksomheter er å kunne flytte nyansatte eller dagens ansatte fra ett sted til et annet for å støtte organisasjonens mål. Flytting av ansatte regnes som viktig eller svært viktig i mange organisasjoner, men det byr også på utfordringer hvis du ikke gir støtte på riktig nivå og heller ikke gjør det beste valget av ansatte for mobility-programmet.

Kostnadene ved flytting av en ansatt er svært høye, og sjansene for at et internasjonalt oppdrag går i vasken uten riktig planlegging og strategi er stor. Overføring til utlandet kan oppleves stressende for ansatte og deres familier; derfor er det ytterst viktig at organisasjoner gir støtte på riktig nivå. Den vanligste årsaken til et mislykket internasjonalt oppdrag er dårlig kulturell tilpasningsevne. I slike tilfeller sliter den ansatte med å finne seg til rette i en utenlandsk kultur og oppdraget avsluttes for tidlig. Dette medfører store kostnader for virksomheten, både når det gjelder økonomi og ansattes tilfredshet.

Vi ser på en kundehistorie der et globalt selskap innen sportsklær fikk vesentlige tap fordi de ansatte ikke klarte å tilpasse seg kulturen lokalt og måtte avslutte oppdraget tidlig.

Kundehistorie: Anerkjent globalt selskap innen sportsklær

Bakgrunn

Ansatte fra Nord-Amerika ble flyttet på oppdrag til Øst-Asia for å støtte lokale avdelinger. Selskapet manglet en detaljert orientering for å formidle vertslandets kulturelle normer, tro, praksis og forventninger til de ansatte på en god måte. Resultatet var at de ansatte manglet en god forståelse av vertslandet, og det tok veldig lang tid for dem å finne seg til rette. Ansatte klarte ikke helt å justere seg kulturen og livsstilen fordi den var veldig annerledes. Dette var ytterligere forsterket av effekten fra COVID-19, og det endte med at de plutselig avsluttet oppdraget etter bare noen måneder.

Organisasjonen pådro seg kostnader

Fordi oppdragene ble avsluttet for tidlig, pådro selskapet seg en rekke kostnader:

• Tapte depositum til husleie: Depositum til utleier for utleieleilighetene måtte gis opp (for enkelte land i Asia må det betales et depositum på to måneders husleie for å sikre en leilighet). I dette tilfelle måtte selskapet ut med nærmere 25 000 amerikanske dollar.
• Ekstra fraktkostnader for ting til husholdningen: Selskapet pådro seg ytterligere utgifter for å sende de ansattes personlige eiendeler tilbake til Nord-Amerika.
• Prosjekter som ikke fungerte: Da de ansatte avsluttet oppdraget for tidlig, kunne ikke prosjektene de hadde ansvar for fullføres, og organisasjonen klarte ikke å implementere nye initiativer. Dette resulterte i tapt konkurransedyktighet.

Det er helt klart at internasjonale oppdrag som ikke fungerer har en langvarig effekt på organisasjonen. I tillegg til at organisasjonen får ekstra kostnader, ødelegger også prosjekter som ikke fullføres for organisasjonens fremgang og den positive utviklingen for ansatte det gjelder. I et stadig mer konkurranseutsatt marked, har organisasjoner rett og slett ikke råd til å henge etter på noen som helst måte. Derfor er støtte på riktig nivå og riktig valg av ansatte for mobility-programmet helt kritisk.

Hvordan hjelper SIRVA BGRS?

SIRVA BGRS er en global leder og tjenesteyter innen flytting av ansatte. Vi tilbyr brede løsninger i bransjen for flytting av ansatte til nye steder. Vi leverer en komplett pakke med tjenester som hjelper deg med alt du trenger ved flytting av ansatte. Vi har en dyktig global avdeling med dedikerte rådgivere som samarbeider tett med deg for å lage et omfattende mobility-program basert på hvilke behov og mål du har for organisasjonen. Videre tilbyr vi også grundig kulturopplæring og støttetjenester i vertslandet for å gjøre ansatte kjent lokalt før de starter på oppdragene.

Som en global leder innen flytting er vi stolte over innsatsen vi legger ned som gjør at selskaper får avkastning på investeringer, mens kostnadene holdes lave og de ansatte opplever god støtte før, under og etter oppdraget.

For å finne ut mer om hva vi tilbyr, kan du sende oss en e-post på concierge@sirva.com.