Gestão da cadeia de suprimentos/de fornecedores

Beneficie-se de um serviço consistente e de alta qualidade em cada etapa da realocação graças à rigorosa gestão da cadeia de suprimentos da Sirva.
Nossa abordagem em relação a um programa bem-sucedido de gestão de fornecedores é composta por cinco componentes principais:

• Desempenho – avaliar como os fornecedores executam suas funções com base em padrões e métricas específicas
• Satisfação do cliente – monitorar o nível de qualidade fornecido para os clientes, interna e externamente
• Financeiro – avaliar o sucesso de um fornecedor ao atender aos critérios de custos
• Conformidade – avaliar e gerenciar o risco de terceiros e a segurança da informação através de controles padrão
• Melhoria contínua – garantir que os planos de um fornecedor para melhorar seu desempenho, a satisfação do cliente e o impacto financeiro sejam executados

Acreditamos que a cadeia de suprimentos deve ser um parceiro integrado na prestação de serviços e no controle de custos. A equipe da Cadeia de suprimentos (Supply Chain) da Sirva protege os fornecedores através de um processo de abastecimento objetivo e estruturado, que inclui respostas orais e por escrito e leilões eletrônicos. Negociamos termos transparentes vinculados a métricas de desempenho que estão voltadas para a qualidade e a contenção de custos. Direcionamos o foco para o desenvolvimento de relacionamentos sólidos com nossos fornecedores e tiramos proveito de uma prática de governança padrão para garantir um foco sólido voltado para o desempenho.

 
A Sirva oferece consistência ao selecionar e treinar cuidadosamente as pessoas e os processos exigidos para atender às suas necessidades — em cada etapa e para cada mudança.