Gerenciando sua força de trabalho remota

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A pandemia COVID-19 resultou em mudanças globais em praticamente todos os aspectos de como trabalhamos, forçando as empresas a reconsiderar como será sua força de trabalho futura - e como avançar com um novo modelo conforme as circunstâncias o exigirem.

• Qual será esse novo modelo?
• As organizações devem pedir aos funcionários que retornem aos seus escritórios físicos?
• Um modelo totalmente remoto é uma escolha melhor?
• Quais são as implicações de um modelo híbrido, no qual os funcionários trabalham em casa parte da semana e no escritório pelo resto da semana?
• O negócio pode funcionar com eficácia se os funcionários trabalharem em casa na maior parte do tempo, mas vierem ao escritório para reuniões e apresentações?

Em última análise, as respostas a essas perguntas irão variar dependendo do tipo de negócio, número de funcionários ou unidades de negócios, o tamanho e pegada da organização, cultura da empresa e tolerância da organização ao risco. O conteúdo a seguir abordará os benefícios de mudar para uma força de trabalho remota, desafios e considerações associados e orientações sobre como estabelecer e gerenciar um programa de trabalho em casa.

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