Services internationaux
Services de départ
De l’appel initial de consultation de la politique au déménagement en soi, de nombreux éléments entrent en ligne de compte dans le processus de délocalisation d’un employé. Qu’il s’agisse de planifier une délocalisation à l’échelle nationale ou internationale, SIRVA est en mesure d’offrir les meilleurs services de départ possible lors d’une délocalisation, dans le monde entier.
Services à destination
L’installation de vos employés dès leur arrivée à destination sera la clé du succès pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Le réseau mondial de SIRVA et ses ressources étendues permettent de vous aider à atteindre vos objectifs. Nos services à destination et nos déménageurs internationaux aident les employés et leur famille à s’installer et à bien vivre dans leur nouvelle maison.
Visa et immigration
L’équipe de spécialistes de la délocalisation internationale de SIRVA est en mesure de gérer les services d’immigration mondiale (entrant/sortant). Avec l’équipe d’immigration de SIRVA, l’accent est mis sur la prestation d’une expérience client harmonieuse qui améliore le processus de délocalisation, et pas seulement sur la réussite d’une demande.
Conseil aux employés
Pour vos employés, un seul professionnel de la délocalisation est à disposition pour coordonner les services de bout en bout: soit un consultant en délocalisation pour les déménagements nationaux et intra-pays ou un consultant en affectation mondiale pour les délocalisations internationales. Ces consultants sont les ressources privilégiées de vos employés pour tout ce qui à trait aux communications et services liés à leur déménagement, ils coordonnent également la prestation de tous les services autorisés. Quel que soit le service fourni (logement provisoire, services de déménagement, etc.), l’employé peut compter sur le consultant pour répondre à toute préoccupation.
Services VIP
Si vous êtes à la recherche d’un service de prestige pour vos employés, SIRVA offre des services VIP tels qu’un assistant personnel à la délocalisation, des services de nettoyage à domicile, une écoute familiale personnalisée et de nombreuses autres attentions individuelles et prestigieuses.
Services liés
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Vos questions sont bienvenues, nous y répondrons avec plaisir.
Travailler de n’importe où : Problèmes et possibilités de mobilité mondiale
Le thème du télétravail reste une priorité pour de nombreuses organisations. Après la pandémie, il y a eu une augmentation du nombre d’entreprises offrant, ou intéressées par l’offre, une option de « travail de n’importe où » pour les employés. D’une part, il existe une inquiétude quant au fait que les organisations pourraient potentiellement perdre des talents clés par rapport aux concurrents offrant cette option. D’autre part, il y a quelques questions importantes à prendre en compte. Le « travail de n’importe où » est-il vraiment possible d’un point de vue pratique ? Comment gérer cela de manière équitable ? Comment atténuer les risques fiscaux et de conformité ? Comment contrôler les coûts administratifs ?
Dans le cadre d’une série d’initiatives de recherche en cours, SIRVA BGRS a co-sponsorisé un rapport récent en association avec le Forum RES : Travailler de n’importe où : Problèmes pratiques et possibilités futures. Le rapport explore un certain nombre de questions et de préoccupations concernant le télétravail, notamment :
- Comment gérer la culture de l’entreprise et l’expérience des employés dans un monde qui privilégie le télétravail ?
- Quels sont les problèmes pratiques et les possibilités futures ?
- Comment équilibrer les avantages par rapport au coût et aux efforts administratifs tout en restant conforme ?
- Comment se préparer à rivaliser avec les meilleurs talents au monde ?
Le rapport examine également de plus près les dimensions nécessaires à la réussite du télétravail international et propose une liste de contrôle de préparation que les organisations peuvent appliquer à leurs propres objectifs et situations.
Cinq dimensions pour un télétravail international réussi
Alors que les organisations cherchent à concilier les problèmes pratiques concernant le télétravail avec les opportunités futures, le rapport met en évidence cinq dimensions qui sont fondamentales pour gérer le télétravail international réussi :
- Communication
- Maturité numérique
- Compétences en leadership numérique
- Soutien de la haute direction
- Engagement des employés
Liste de contrôle internationale de préparation au télétravail
La préparation au télétravail international n’est pas une entreprise à « taille unique ». Le Forum RES fournit une liste de contrôle de préparation au télétravail comprenant 15 questions liées aux cinq dimensions fondamentales du télétravail international que vous pouvez appliquer à votre organisation.