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Travailler de n’importe où : Problèmes et possibilités de mobilité mondiale

Published: vendredi, 16 février 2024
Sirva Communications

Le thème du télétravail reste une priorité pour de nombreuses organisations. Après la pandémie, il y a eu une augmentation du nombre d’entreprises offrant, ou intéressées par l’offre, une option de « travail de n’importe où » pour les employés. D’une part, il existe une inquiétude quant au fait que les organisations pourraient potentiellement perdre des talents clés par rapport aux concurrents offrant cette option. D’autre part, il y a quelques questions importantes à prendre en compte. Le « travail de n’importe où » est-il vraiment possible d’un point de vue pratique ? Comment gérer cela de manière équitable ? Comment atténuer les risques fiscaux et de conformité ? Comment contrôler les coûts administratifs ?

Dans le cadre d’une série d’initiatives de recherche en cours, SIRVA BGRS a co-sponsorisé un rapport récent en association avec le Forum RES : Travailler de n’importe où : Problèmes pratiques et possibilités futures. Le rapport explore un certain nombre de questions et de préoccupations concernant le télétravail, notamment :

  • Comment gérer la culture de l’entreprise et l’expérience des employés dans un monde qui privilégie le télétravail ?
  • Quels sont les problèmes pratiques et les possibilités futures ?
  • Comment équilibrer les avantages par rapport au coût et aux efforts administratifs tout en restant conforme ?
  • Comment se préparer à rivaliser avec les meilleurs talents au monde ?

Le rapport examine également de plus près les dimensions nécessaires à la réussite du télétravail international et propose une liste de contrôle de préparation que les organisations peuvent appliquer à leurs propres objectifs et situations.

Cinq dimensions pour un télétravail international réussi

Alors que les organisations cherchent à concilier les problèmes pratiques concernant le télétravail avec les opportunités futures, le rapport met en évidence cinq dimensions qui sont fondamentales pour gérer le télétravail international réussi :

  • Communication
  • Maturité numérique
  • Compétences en leadership numérique
  • Soutien de la haute direction
  • Engagement des employés

Liste de contrôle internationale de préparation au télétravail

La préparation au télétravail international n’est pas une entreprise à « taille unique ». Le Forum RES fournit une liste de contrôle de préparation au télétravail comprenant 15 questions liées aux cinq dimensions fondamentales du télétravail international que vous pouvez appliquer à votre organisation.

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT